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標題: 京投发展后疫情时代的幸福生活 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-2-18 21:42
標題: 京投发展后疫情时代的幸福生活
概念地产网 曾有人回首了近代以来的庚子年大事，发明對付中國来讲这历来是一个不平常的年份，2020年也不破例。

不外但凡大变故也多带来大扭转。本年新冠肺炎疫情的忽然暴发，對付房地产行業来讲，最较着的就是加快了中國住民對住房采辦的需求暴发，而此中對付产物品格、物業辦事的新需求变得更加凸起。

很明顯，在此次“战疫”时代，人们對栖身品格和夸姣糊口有了更多的理解和寻求。这也倒逼房企们思虑，如作甚人们扶植后疫情期间的幸福糊口？

这此中，一贯极其低调，且专注轨道交通车辆基地一体化开辟的京投成长，更是早在本年2月就开展了第一轮深度查询拜访，触及北京、西安、合肥、无锡四个都會的1200多个家庭样本。

京投成长意想到，疫情给房地产开辟商提出了更高的请求，特别是在房住不炒行業大逻辑下，惟有不竭晋升产物與辦事，才能在剧烈的市场竞争中博得成长空间。

新的扭转正在寂静产生。

疫情后的“新寻求”

《新约马太福音》说：引到长生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。

在大师还在為新冠疫情发急的时辰，习气走“窄门”的京投成长已看到了这场劫难暗地里的巷子。

据领會，為了更充实地领會和掌控疫情下人们的居家体验與需求，本年2月京投成长就已着手做了第一轮深度查询拜去疣,访，从北京、西安、合肥、无锡四个都會，累计调研1200多个家庭样本（含業主和非業主）。

此中做了40分钟以上一對一深访的就有400组，终极陈述顯现了一些颇有意思的征象和结论。

在疫情时代居家体验上，60%以上的受访者“看消息比之前多了”，约53%暗示“可贵有这麼长和家人相处的时候”，约46%“加倍享受做饭和美食钻研”，约34%“担忧事情，想要规复正常事情”，约28%受访者“心态纷歧样了，比力烦躁”，另有的“更想具有本身独处空间”。

这些居家体验反应到户内空间的需求方面，主如果對付透风、南北通透，采光足、无遮挡和房间数目足够等要素的存眷度起头上升。

京投成长為此总结出了如许一些结论：长时候的居家糊口，讓人们更深入领會到南北通透+采光好是何等首要，而房间数目、洗手间数目够不敷，有无自力的進修辦公空间，则成為了硬核需求。

大众空间的存眷度上升，万能客堂、景观阳台能带来更愉快的室内勾当体验。消毒、透风、排水体系的存眷度高，是人们認為最必要改良的户内部件。

一个好玩的厨房很首要！疫情激起人们對家庭糊口的从新熟悉，厨房、餐厅成為高频利用的家庭空间。

……

栖身空间的划分，大可能是依照糊口习气和需求举行。但实际中，糊口其实不依照用饭、睡觉、事情严酷划分。更多的时辰，咱们还必要有符合的空间，供咱们于此中用饭、睡觉，和于此中糊口。

其其实京投成长以后，还有查询拜访顯示，疫情的产生将全民對家和社區的需求聚核心，拉回到平安、消毒、断绝、卫生、新颖这5风雅面。阐发指出，这些是看上去很是根本，但又是具有极大挑战的处所。这些根本需求暗地里，在平安之上是康健、在空间之上是多样、在绿色之上的社區复合发展。

對此，京投成长認為，在产物打造上，应充实器重万能的客堂、一站式主卧、好玩的厨房、承载小資糊口的阳台、自力的進修辦公空间、平安干净的洗手间和玄关功效的顯现，精准知足疫情下業主的新需求。

究竟上，京投成长按照这些调研成果去做的产物和辦事，也在曩昔近半年获得了市场的验证。

此中，在产物户型和室内空间方面，居家防疫、恬静体验的案例尤其凸起。

資料顯示，璟悦府设计有自力入室玄关，成為断绝病毒缓冲區，也是居家第一道防地；公园悦府的7米南朝阳台，连通卧室與客堂，讓家人世的感情可以在阳光與风光间活动；无锡公园悦府客餐厨一线串连，带来任意挥洒的厨房韶光……

另外一方面，在社區情况和辦理营建上，打造平安且有幸福感的勾当空间也是京投成长的重点之一。好比公园悦府社區内5.5万平米活动主题公园，居家防疫时代可以在这里遛弯、跑步，也能在这里打网球、篮球、羽毛球、兵乓球，踢足球，或带孩子去乐普森海洋主题全龄儿童乐土……

平安&恬静，群体&独处，咱们的需求也许均可以实现。

特点物業與幸福糊口

除产物、空间方面的调解與立异以外，京投成长在疫情时代得到業主点赞的另有物業辦事。

这个行業由于在防控疫情上阐扬偏重要感化，而被外界从新熟悉其价值，乃至被表彰阐扬了“最后一千米”的感化。

据流露，在户外公區和物業需求方面，京投成长2月份的查询拜访顯示，受访客户疫情时代公區勾当较少，仅约13%受访者疫情时代在公區勾当；在社區内的勾当主如果采辦食物/日用品、取快递或外卖和溜达/遛宠物；對疫情时代小區物業辦事总体得意度高，跨越70%；物業辦事方面，對付與疫情管控相干的收支小區实名挂号、口罩/酒精等卫生用品的同一采辦和派发、公區消毒需求度高。

针對这些环境，战疫时代，京投成长结合绿城物業在防疫摆设、物業康健辦理、社區封锁管控、干净消杀、暖心上门辦事等方面，筑起了平安的防护墙。“博得了業主的鼎力支撑和一致必定。”

另外一方面，疫情和缓以后，人们被压制了数月的糊口诉求、精力诉求也亟待获得知足。

有阐发就指出，要捉住業主的心，必需“软硬兼施”。即不但要在硬件上下工夫，讓業主住得放心、安心，还要在软件上下工夫，增强小區文化勾当的扶植，特别是在小區文化勾当上，若何晋升業主幸福感也变得尤其首要。

而資料顯示，京投成长為了知足業主们的精力知足感，就专门在旗下项目举辦各种特点的社群勾当，幸福糊口或许就在这里。

如檀香府项目举辦的“柯基宝物竞速赛”，為業主與萌宠们带来的欢畅远远不止这一霎时。

这场“活动會”上，萌宠们身上穿的活动装、小花裙，头上戴的竹蜻蜓小帽、酷酷的复旧墨镜，无不流露出了主人们為其精心搭配的心思與抑制不住的愉悦。

短腿柯基们在起跑线前的捋臂张拳，在赛道上的极速疾走，则在在顯出了它们的愉快雀跃。

围观大众的的喝彩喝采一样溢出了满满的快活，这是一场串连了你我他、人物场的快乐。

正如京投成长所言：“世界以痛吻我，我愿报之以歌。但愿深处疫情中的每小我，都可以或许身体康健，心态阳光，不忘夸姣！”

在京投成长的物業中，此类特点勾当另有很多。好比打造家门口的“活动會”，讓業主约上三五老友，来一次身心愉快的较劲……

對付業主来讲，其等待的不但仅是有形的、硬性的维修、平安、保洁、绿化，更多的多是寻求人道化、个性化的辦事，而物管企業在辦事上的立异，恰是其得到業主承認與企業佳誉度的关头。

疫情為行業成长带来新的契機，倒逼房企在产物和辦事长進行调解或立异，从而知足疫情催生的市场需求。

京投成长辦理层深决心识到，疫偉哥,情带来的影响有些是短暂的，有些是持久而深入的，将来出力于解决客户在栖身、糊口体验上的诸多痛点，将成為后疫情期间房企做产物辦事的首要抓手。”

為人们打造幸福夸姣糊口，是疫情以来，京投成长说起至多的。

TOD進级提速幸福糊口

在小家、小區的幸福糊口以外，“大都會病”不少时辰却成為了幸福糊口的绊脚石。

究竟表白，跟着都會成长，會呈现都會系统的布局性失衡、失调，交通拥挤、情况污染、根本举措措施和大众辦事不足等各类“都會病”起头集中出现。“都會越大，人越孤傲”，愈来愈多人的幸福感與地点都會的交通前提、生态情况、社區宜居水平、事情通勤的时候本錢等等慎密联系关系在一块儿。

据结合國颁布的《2019年世界幸福陈述》顯示，中國的排名為93位，比前次陈述再次降低了7名。

有钻研機构的调研成果就顯示，造成國人幸福感低落的缘由重要有几种：婚育压力增长发急感；事情糊口难分身；大都會通勤本錢愈来愈昂扬；情况恶化。

而先知预言家的京投成长，早在20年前已起头钻研轨道交通车辆基地一体化开辟，比年更是创始性提出“TOD伶俐生态圈”理念，旨在為人们打造集约化、高效力、有幸福感的一站式糊口。

万科、金茂、龙湖等愈来愈多房企介入到TOD范畴，必定也是看到了这是今朝解决大都會“摊饼式悖论”怪圈的必经之路。

但这其实不是一条轻易走的“宽门”，TOD项目开辟本门坎高，對本錢、技能、专業性都有着极高的请求，以至今朝包含京投成长在内，数以万计的开辟企業中唯一不到20家摆布的企業涉足TOD项目开辟。

但也正因如斯，進入这扇“窄门”的企業少之又少，这里仍然是一片蓝海。

稀有据指出，若守旧测算，我國陪伴着都會化过程，将来新增、革新和拓展的轨交基地可开辟范围累计将达2亿平米，依照平都可售物業预期单价20000元/ 平米计较，投資收益可达4汽車清新除臭劑,万亿元。

还有乐观的猜测認為，这片TOD蓝海，范围可达10万亿元。

而巨量的市场远景下，京投成长却仍然时刻斟酌，如作甚人们晋升幸福感。“在‘TOD伶俐生态圈’，京投成长连系专業技能手腕但愿给住民营建出一个全新的绿色生态场，经由过程供给康健的品格糊口情况，讓業主更高效地得到幸福、更充实地享受幸福、更快速地迭代幸福。”

你仔细撒播的种子，终将酿成大树，并报以果实。

京投成长在其TOD征程的第二个十年暗示：“回望曩昔十年，咱们很光荣走了一条准确的门路，并在这条路上苦守初心，攻坚克难，找到了属于本身的微光。”

與通例地块上的物業开辟比拟，轨交车辆段地块更繁杂，开辟以前要做一系列诸如加盖预留、减振降噪、功效结构等专業性极强的事情，这些都超越了一般房地产开辟的范围。

这个新的营業范畴，还必要投入大量时候與本錢，去钻研和霸占很多史无前例的技能难关，短时间看不到收益，是以是很多房企不肯意也不敢碰的。

彼时，“轨道+物業”的TOD模式已在美國、日本、新加坡等國度获得了乐成验证，成為医治“大都會病”的一剂良药。

就京投成长察看，TOD不但可以或许解决都會成长進程的诸多问题，加强都會活气，提高住民幸福糊口指数，还能经由过程物業贩卖或谋划带来的收益，反哺轨道交通扶植及运营效益，并动员區域税收、就業及经济增加。

進修鉴戒日本、新加坡及我國香港的先辈开辟履历，京投成长2018年提出了“TOD伶俐生态圈”理念，但愿“TOD伶俐生态圈”可以或许對都會、地铁、市民三个端口做到延续赋能，助力都會向上发展。

“焦点营業增加带来事迹及利润回报，在解除都會伤疤、晋升區域活气，反哺地铁扶植运营，加强住民糊口幸福等方面延续兑现辦事价值，实现了社會效益和经济效益的双丰登。”京投成长為本身曩昔的選择给出了必定的评价。

2020年一季度，面临严重的上半年市场情势，专注品格刚需群体，和“轨道交通车辆基地一体化开辟和场站一体化开辟”模式的京投成长，实现了業务收入9.92亿元，同比增加12.38%，归属于上市公司股东的净利润7708.07万元，同比增加46.33%；根基每股收益0.1元，同比增加42.86%。

“当遍及的伶俐科技利用于“TOD伶俐生态圈”的计划、扶植和运营治療哮喘咳嗽,时，可以或许给客户供给更多样化、人道化的糊口场景。比方，经由过程一级开辟阶段的减振降噪技能处置，可以营建一个加倍恬静宜居的社區情况，增长人的幸福体验。”京投成长如许但愿——為人们寻觅幸福糊口的执念彷佛已篆刻在他们的骨髓里。

现在，在北京，从西华府、琨御府、公园悦府到北安河项目，京投成长“TOD伶俐生态圈”产物已到了4.0期间。

北京以外，无锡、郑州、西安、合肥等多个都會轨道公司，也纷繁向京投成长抛出橄榄枝，这讓“TOD伶俐生态圈”得以在天下“蕃芜开来” 。

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